é gente
ate 2014 teremos muitas mudancas aocntecendo.. se preparem
com todas essas promessas, eu estou projetando o futuro de 5 meses
mas, ja contando com mudancas imprevistas.
estou nao 1... mas com 10 pé atras.
no mais... estamos no aguardado
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é gente
ate 2014 teremos muitas mudancas aocntecendo.. se preparem
com todas essas promessas, eu estou projetando o futuro de 5 meses
mas, ja contando com mudancas imprevistas.
estou nao 1... mas com 10 pé atras.
no mais... estamos no aguardado
Olá amigos do forum, gostaria de saber se é possiel fazer a parceria, recebi uma proposta da Local Net, alguém tem parceria com eles, são de confiança mesmo???
A situação atual é que alguns "ex-parceiros" Local Net tem me procurado nos últimos meses para ajuda-los a tirar sua própria outorga... Motivo? MUITOS fiscais da ANATEL vem lacrando parceiros dessa empresa em virtude de não aceitarem o modelo pactuado entre o SCM e o PSCI.. Até provar na justiça que fucinho de porco não é tomada - qd consegue provar - foi se toda clientela.. Então, eis ai a intenção de ter sua própria outorga... Não é tão caro qt parece, faça o mesmo! Abraços!!!
Kleber, vou meter a minha colher no assunto, pois isso também me preocupa.
Apesar de não ser tão caro assim, uma outorga também tem seus custos para manutenção.
Creio que o mais fácil é obter. Manter é outra coisa. Deve haver um número razoável de assinantes para sustentar tudo isso. Não me refiro aos PADOs, pois se isso acontecer, tanto faz se foi em parceria ou não, pois o parceiro vai ter que arcar com a multa.
Mas as exigências periódicas vão exigir um estrutura mínima para atender isso ou então pagar uma consultoria externa mensalmente.
Por outro lado, mesmo pequeno, o provedor não pode ficar a descoberto.
Porém o que tenho observado ao conversar com vários SCM que oferecem uma parceria, é que o modelo não se adequa ao que a Anatel está exigindo. E não é só questão de cabeça de fiscal não. É uma questão de lógica.
Algumas SCM acham que só ter um contrato com o parceiro (que na verdade é um contrato de gaveta) e depois dois contratos com o cliente, um de SCM e outro de SVA e uma base registrada e está tudo resolvido.
Já conversei com alguns que foram fiscalizados e alguns itens que foram exigidos, nenhuma parceria de SCM não atende. Alguns SCM que contatei até nem me deram mais retorno quando toco nestes pontos.
1- contrato de aluguel da infraestrutura por parte do SCM. Já viu alguém que tem? Este é que prova que o SCM está assumindo uma estrutura pré-existente. E efetivamente pagar por isso.
2 - contrato que autoriza o SVA a representa-lo nas instalações, manutenção e cobrança dos valores de SCM.
3 - Documentos que provem que o SVA está repassando mensalmente todos os valores de SVA recebidos. Isto é importantíssimo , pois senão pode caracterizar um contrato só de fachada. E já houve casos onde isto foi exigido. Um conhecido meu passou por um sufoco com isso. Não lacraram mas deram um prazo para apresentar estes documentos.
Daí que se deduz que um valor fixo por mês caractezaria aluguel de SCM, enquanto que um valor variável em função do número de assinantes e efetivamente transferido já dá mais respeito.
4- Acesso por parte do SCM, do servidor instalado, pois num caso de fiscalização isto poderá provar que o SCM efetivamente está com o poder de exercer controle sobre a rede instalada. Isto se consegue facilmente com vários dos gerenciadores do mercado. Bastaria que o SCM optasse por um padrão e em cada cidade o SCM tivesse um usuário e senha para ele, para em qualquer momento fazer uma fiscalização do serviço. Chegou fiscal e está querendo provar quem é o responsável pelo serviço, é só telefonar para o SCM e pedir para ele entrar no servidor para mostrar que ele realmente faz o controle remoto do servidor.
Estes são alguns pontos que quem quer fazer parceria com um SCM deve levar em conta. Não dá mais para fazer um contrato de gaveta e ter base registrada.
Os fiscais estão a procura de qualquer situação que possa revelar uma atividade ilegal. Neste amigo que citei, eles nem estavam preocupados com equipamentos homologados. Queriam documentos para provar o exercício legal. Eles estão agindo como verdadeiros detetives nesta questão.
Então , ou se faz direito ou não se faz e daí só resta o SCM próprio. Como diz a Marina, o país precisa de um planejamento estratégico, e nós também precisamos ter um planejamento estratégico.
Analizemos nosso mercado atual, capacidade de expansão etc etc. e se ver possíbilidade de aumento, o melhor caminho é SCM própria. Se já chegou num patamar onde a expansão é difícil, e não justificaria economicamente uma SCM, parta para uma parceria, mas sempre levando em conta a legalidade.
Como até agora não achei nenhuma empresa de SCM que se encaixe naquilo que foi exposto, estou encaminhando minha situação para SCM própria.
Até agora os parceiros se submetem ao que o SCM exige, mas acho que está chegando a hora dos parceiros se mexerem e exigirem dos seus SCM providências para se encaixarem naquilo que os fiscais estão buscando.
Acho que algumas empresas de SCM, sérias, irão neste sentido.
O companheiro que citei e que passou por isso, é frequentador do forum. Se ele quizer, pode dar o seu relato do sufoco que passou com estas exigências. Não é coisa da minha cabeça não. É a nova realidade do setor.
Pensem nisso SCMs. Mudem a postura senão vão perder seus clientes.
Não encontrei até agora ninguém que esteja fazendo isso.
1929
Bom dia!
Acho que essse 4 itens que você sitou são muito importantes, porém quanto aos impostos qual seria a melhor solução.