Artigo: Área de TI: Real Vocação ou “Simples” Ambição?

[lemke]

Você pode ver a página em https://under-linux.org/content.php?...imples-Ambicao

[Dado]

Falou tudo que reflete o quadro a nivel internacional relacionado a area de TI.
Existem muitos profissionais que tem prazer em colocar um servidor para rodar, que fazem tudo para ser o melhor possivel e ser util, sentindo no fim o prazer de dever cumprido (no meu caso agora são 3 horas da manhã acabei configurar um Slack com varias implementações, e é assim que me sinto).

Mas existem muitas pessoas que ingressam no mercado de TI somente pela ambição e sempre fazendo as coisas o mais rapido possivel sem analizar se é o melhor para o cleinte, para ter o resultado ($$$) mais rapido ainda. Muitas vezes enganando clientes que depois de um tempo ficam sabendo da trapassa, onde acabam desacreditando nos verdadeiros profissionais de TI aqueles que respiram tecnologia e que querem apresentar soluções e não produtos.

Meus parabéns Cammyl.
Com certeza voçe descreveu o quadro de TI muito bem.

[lemke]

Falou tudo que reflete o quadro a nivel internacional relacionado a area de TI.
Existem muitos profissionais que tem prazer em colocar um servidor para rodar, que fazem tudo para ser o melhor possivel e ser util, sentindo no fim o prazer de dever cumprido (no meu caso agora são 3 horas da manhã acabei configurar um Slack com varias implementações, e é assim que me sinto).

Mas existem muitas pessoas que ingressam no mercado de TI somente pela ambição e sempre fazendo as coisas o mais rapido possivel sem analizar se é o melhor para o cleinte, para ter o resultado ($$$) mais rapido ainda. Muitas vezes enganando clientes que depois de um tempo ficam sabendo da trapassa, onde acabam desacreditando nos verdadeiros profissionais de TI aqueles que respiram tecnologia e que querem apresentar soluções e não produtos.

Meus parabéns Cammyl.
Com certeza voçe descreveu o quadro de TI muito bem.

Bom Dia Dado,

Infelizmente temos que deparar com gente dessa estirpe por aí...enquanto pessoas como você e muitos outros trabalham arduamente até altas horas da madrugada, no intuito de oferecer um serviço de qualidade e sentir-se bem por ter conseguido alcançar suas metas ao final do dia, vem o lado avesso, tentando manchar a imagem dos que realizam seu trabalho com total seriedade.

Sds,

[e2net]

Area de TI . . . .Tecnologia da Informação. . . .Ramo este procurado e desejado por muitas pessoas de diverssas cores e idades. . . . .mas poucos tem o dom e a facilidade de aprender mais e mais, contribuindo cada vez mais para o desenvolvimento de uma tecnologia especifica. . . . Muitos hoje procuram esta area pensando cada vez em ter um retorno rápido e satisfatório. . . .mas em certa altura isso é verdade mas o problema é que cada vez mais existe alguem que se diz que sabe fazer alguma coisa na area tecnologica tornando assim o mercado mais barganhado, desvalorizando-o por isso que o mercado esta cada vez mais competitivo e a procura de um mais capacitado . . . .
Por isso na ideia literaria eu acredito que a TI teria que ser mais uma vocação do que ambição para pessoas que realmente tem o tino para isso . . . .

[saryshagan]

Area de TI . . . .Tecnologia da Informação. . . .Ramo este procurado e desejado por muitas pessoas de diverssas cores e idades. . . . .mas poucos tem o dom e a facilidade de aprender mais e mais, contribuindo cada vez mais para o desenvolvimento de uma tecnologia especifica. . . .

Concordo com a parte do dom, em partes. Eu diria que dom é apenas um trampolim que facilita o indivíduo a alcançar seus objetivos. mas também afirmo que qualquer cidadão, mesmo sem o dom em determinara área, poderá alcançar o mesmo patamar, depois de muito esforço e dedicação.

Muitos hoje procuram esta area pensando cada vez em ter um retorno rápido e satisfatório. . . .mas em certa altura isso é verdade mas o problema é que cada vez mais existe alguem que se diz que sabe fazer alguma coisa na area tecnologica tornando assim o mercado mais barganhado, desvalorizando-o por isso que o mercado esta cada vez mais competitivo e a procura de um mais capacitado . . . .

Sim! Concordo com você, as pessoas parecem estar escolhendo essa área apenas por causa do dinheiro. Mas o que torna tudo isso muito mais alarmante no caso da informática, é o motivo de todos termos (ou já nascermos com) um computador dentro de casa. Não tem aquela máxima que fiz que "todo brasileiro acha que é médico e juíz de futebol"? Pois bem! E só porque o indivíduo possui um computador em casa, também acha que é, no mínimo, técnico em informática. E muitos acreditam que são muito mais do que isso... só porque possuem um computador para "uso pessoal" (onde "uso pessoal" nos dias de hoje está mais para perda de tempo navegando a esmo na Internet, ou jogando, etc).

É uma pena! E quando você vai ver, é tudo um bando de guri que ainda nem tirou as fraudas. E só porque possui um desktop com Windows pirata em casa, já se acha o ban-ban-ban em informática. Eu também queria falar sobre o problema da pirataria no Brasil. Mas isso deixa para um outro post...

Por isso na ideia literaria eu acredito que a TI teria que ser mais uma vocação do que ambição para pessoas que realmente tem o tino para isso . . . .

Com certeza, vocação é o principal componente, não para o mercado, mas para o próprio cidadão que almeja determinada vaga, em determinada área. Como disse na primeira parte de seu comentário. Ter o dom, é apenas poder alcançar as metas de forma mais rápida e fácil. Mas isso não impede ninguém que não tenha o dom, de poder alcançar os mesmos objetivos. No final, mesmo se a pessoa tiver o dom, mas não tiver dedicação, ela vai falhar como qualquer outra.

[Fernando]

Concordo com a parte do dom, em partes. Eu diria que dom é apenas um trampolim que facilita o indivíduo a alcançar seus objetivos. mas também afirmo que qualquer cidadão, mesmo sem o dom em determinara área, poderá alcançar o mesmo patamar, depois de muito esforço e dedicação.

De acordo. O dom ajuda uma pessoa alcançar certo degrau muito mais rápido que outra que não o possui, porém ele sozinho não faz milagre. Você pode ter o maior QI do mundo e continuar capinando na roça a vida toda, se não estudar e usar sua capacidade de aprender.

Abraços,
Fernando

[code]

Eu já tive vários problemas desse tipo dentro das empresas, e já vi vários casos semelhantes acontecendo ao meu redor. As coisas sempre começam assim: são pessoas inescrupulosas, que usam de todos os recursos escusos e infames para difamar e desmoralizar aquele colega de trabalho que está apenas fazendo o seu trabalho - sendo profissional. E na maioria das vezes, eles até mesmo conseguem fazer com que aquele verdadeiro profissional perca o emprego, enquanto o mau-carater e desqualificado continua empregado, sendo mais um a atrapalhar o crescimento da própria empresa em que trabalha.

Normalmente os indivíduos que fazem isso não possuem nem conhecimento para se manter em seus empregos, e nem caráter como cidadãos. E quando aparece alguém com profissionalismo suficiente dentro da mesma empresa, na hora, eles se sentem ameaçados. E pode ter certeza que eles farão de tudo para te derrubar - principalmente utilizando mentiras e sabotagens ao seu trabalho.

E o pior é que, na maioria esmagadora das vezes, esse mau-caráter consegue o que quer: mandar quem é profissinal para fora da empresa. Esse é um problema que acontece em empresas de todo o país, mas vemos muito mais disso acontecer na área tecnológica (principalmente informática). São empresas de pequeno, médio e até grande porte, abrigando esses ineptos e dispensando bons profissionais. Agora... por que isso acontece?

Minha teoria é a seguinte: o problema para isso está no topo da empresa. Direto em seu dono, ou presidente, e se espalha para os níveis mais baixos da empresa. Pensem bem: como uma empresa pode deixar um inepto ser um de seus funcionários? E, pior ainda, como eles são capazes de proteger esses mesmos inescrupulosos, e mandar embora profissionais competentes? Má-administração? Não! É pior que isso! Chamar esses empresários de "mau-administradores" é ofender a classe. Na minha visão, parece que o topo da empresa se identifica com esse tipo de gente, esão tão péssimos profissionais quanto os que abrigam em seu ambiente de trabalho. E vemos muito disso acontecer no Brasil, e de forma muito assustadora. A cada dia que passa, parece que a concentração de ineptos aumenta, e o número de profissionais qualificados diminui constantemente.

Como uma empresa quer crescer, se o seu motor não funciona direito, e ainda sabota sua própria estrutura interna? As empresas no Brasil nunca vão conseguir se destacar no próprio país, ou mesmo no mundo, se esse tipo de atrocidade continuar a ocorrer dentro de seus próprios "quintais".

[tuxdahora]

Muito bom o seu post CammyL. Meus parabéns! Concordo com suas idéias. Realmente existem muitos incompetentes no mercado de trabalho, na área de informática. São pessoas que estão lá apenas por ambição. E parece que a concentração desse tipo de gente só tem aumentado nos quadros de funcionários das empresas de informática no Brasil :-D

[Fernando]

Minha teoria é a seguinte: o problema para isso está no topo da empresa. Direto em seu dono, ou presidente, e se espalha para os níveis mais baixos da empresa. Pensem bem: como uma empresa pode deixar um inepto ser um de seus funcionários? E, pior ainda, como eles são capazes de proteger esses mesmos inescrupulosos, e mandar embora profissionais competentes? Má-administração? Não! É pior que isso! Chamar esses empresários de "mau-administradores" é ofender a classe. Na minha visão, parece que o topo da empresa se identifica com esse tipo de gente, esão tão péssimos profissionais quanto os que abrigam em seu ambiente de trabalho. E vemos muito disso acontecer no Brasil, e de forma muito assustadora. A cada dia que passa, parece que a concentração de ineptos aumenta, e o número de profissionais qualificados diminui constantemente.

Como uma empresa quer crescer, se o seu motor não funciona direito, e ainda sabota sua própria estrutura interna? As empresas no Brasil nunca vão conseguir se destacar no próprio país, ou mesmo no mundo, se esse tipo de atrocidade continuar a ocorrer dentro de seus próprios "quintais".

Acho que ai já existem pensamentos diferentes. Do ponto de vista da empresa, essa linha tem mais de uma vertente. Se for uma empresa pequena ou até média, é com certeza essencial que a(s) torre(s) de liderança dediquem mais atenção aos funcionários, à qualidade do ambiente de trabalho, balanceamento de skill, etc. Já do ponto de vista das empresas grandes a coisa é bem diferente, é complicado colocar isso de uma forma que eu não me faça soar indiferente, mas visto de cima, a base da pirâmide de uma grande empresa são números. Quando a coisa se estabiliza, você não precisa se preocupar com o funcionário a afim de mantê-lo em seu repertório; As filas vão sempre ser enormes e cheias de pessoas menos ou mais competentes que um, e dispostos a ganhar menos, trabalhar mais, sob circunstâncias diversas, etc.

Chamar esses empresários de "mau-administradores" é ofender a classe. Na minha visão, parece que o topo da empresa se identifica com esse tipo de gente, esão tão péssimos profissionais quanto os que abrigam em seu ambiente de trabalho. E vemos muito disso acontecer no Brasil, e de forma muito assustadora. A cada dia que passa, parece que a concentração de ineptos aumenta, e o número de profissionais qualificados diminui constantemente.

Concordo em parte, denovo seguindo minha opinião de que isso definitivamente se aplica à pequenas empresas, entretando nas grandes empresas em labirintos financeiros, budgeting e afins, desde que o cenário se faça transparente ao cliente (seja ele interno ou comercial), esse tipo de administração são os ases de gerência de programa/projetos que temos hoje em dia.

É claro que você como líder tem que sempre estar alinhado às politicas da empresa, valores e afins, e se no final ela for mesmo uma 'máquina', ao fim de cada caminho sempre existe uma bolha se enchendo, e cedo ou tarde ela vai estourar.

Abraços,
Fernando

[lemke]

Muito bom o seu post CammyL. Meus parabéns! Concordo com suas idéias. Realmente existem muitos incompetentes no mercado de trabalho, na área de informática. São pessoas que estão lá apenas por ambição. E parece que a concentração desse tipo de gente só tem aumentado nos quadros de funcionários das empresas de informática no Brasil :-D

Pra eles, pouco importa o naipe do serviço que vai ser prestado e sim o dinheiro que vai entrar.O foco é viabilizar entrada de dinheiro, mesmo que de forma inconsequente. Porém, o dinheiro que chega fácil, vai embora mais fácil ainda.

Sds,

[code]

Acho que ai já existem pensamentos diferentes. Do ponto de vista da empresa, essa linha tem mais de uma vertente. Se for uma empresa pequena ou até média, é com certeza essencial que a(s) torre(s) de liderança dediquem mais atenção aos funcionários, à qualidade do ambiente de trabalho, balanceamento de skill, etc. Já do ponto de vista das empresas grandes a coisa é bem diferente, é complicado colocar isso de uma forma que eu não me faça soar indiferente, mas visto de cima, a base da pirâmide de uma grande empresa são números. Quando a coisa se estabiliza, você não precisa se preocupar com o funcionário a afim de mantê-lo em seu repertório; As filas vão sempre ser enormes e cheias de pessoas menos ou mais competentes que um, e dispostos a ganhar menos, trabalhar mais, sob circunstâncias diversas, etc.

Sim! Eu também concordo com a sua posição. Acredito que meu principal erro foi generalizar demais a causa, para poupar digitação. Da maneira como eu escrevi, esse tipo de problema nas pequenas, e parte das empresas de médio porte existentes, podem até se encaixar como uma luva em minha teoria anterior. Mas as grandes companhias realmente não ficam muito bem representadas (ou quase nada).

Concordo em parte, denovo seguindo minha opinião de que isso definitivamente se aplica à pequenas empresas, entretando nas grandes empresas em labirintos financeiros, budgeting e afins, desde que o cenário se faça transparente ao cliente (seja ele interno ou comercial), esse tipo de administração são os ases de gerência de programa/projetos que temos hoje em dia.

Eu poderia reescrever para as grandes, que esses problemas ocorrem em nichos isolados de sua máquina funcional. Pelo tamanho de uma empresa (e com todo esse porte), sua pirâmide pode ser vista de maneira diferente. Poderíamos dizer que em cada nível existe seu próprio conjunto de "pirâmides funcionais". E em algumas delas podem ocorrer esses casos, que, por não estarem indiretamente na alçada do alto da pirâmide (que como você mesmo disse, e eu concordo: a parte debaixo da pirâmide é sempre vista pelo topo como "números"), possui uma certa liberdade de autonomia em sua administração no dia-à-dia. E casos como esse, quando acontecem, são identificados de forma isolada, mas sem a ligação direta do alto da pirâmide, e sim por eventuais problemas de liderança do topo dessas pirâmides de nível.

É claro que você como líder tem que sempre estar alinhado às politicas da empresa, valores e afins, e se no final ela for mesmo uma 'máquina', ao fim de cada caminho sempre existe uma bolha se enchendo, e cedo ou tarde ela vai estourar.

Sim! Em grandes companhias, a administração se torna muito mais complexa (mas não impossível) de se efetuar. E é preciso ter em seu corpo de funcionários líderes de cada setor, sub-setor, etc, a confiança de se ter um bom profissional alinhado com os interesses da empresa. Eu até poderia dizer que muitos desses problemas poderiam ser evitados com um RH competente, que esteja sempre em buscas de bons profissionais para as empresas, e ao mesmo tempo, possuam autonomia e integração com as diversas pirâmides funcionais de cada nível na empresa, para acompanhar o desenrolar desse profissional enquanto ele pertencer ao quadro de funcionários da empresa (isso claro, alémd e todas as atribuições-mil de um RH competente). Afinal, RH, principalmente em uma grande empresa, não serve somente para contratar novos funcionários.

E baseado neste meu "remendo" de explicação, queria propor um novo ponto de análise. Acredito que as pequenas e (em alguns casos) médias empresas, nunca conseguirão se tornar uma grande empresa enquanto houver esse tipo de problema em seu quadro de funcionários. Claro que esse não é o único problema existente que as impeça de crescerem. Este é apenas mais uma das "barreiras" que pequenas empresas precisam superar (ou saber como nunca precisar passar por isso) para poderem crescer.

[Fernando]

Sim! Eu também concordo com a sua posição. Acredito que meu principal erro foi generalizar demais a causa, para poupar digitação. Da maneira como eu escrevi, esse tipo de problema nas pequenas, e parte das empresas de médio porte existentes, podem até se encaixar como uma luva em minha teoria anterior. Mas as grandes companhias realmente não ficam muito bem representadas (ou quase nada).



Eu poderia reescrever para as grandes, que esses problemas ocorrem em nichos isolados de sua máquina funcional. Pelo tamanho de uma empresa (e com todo esse porte), sua pirâmide pode ser vista de maneira diferente. Poderíamos dizer que em cada nível existe seu próprio conjunto de "pirâmides funcionais". E em algumas delas podem ocorrer esses casos, que, por não estarem indiretamente na alçada do alto da pirâmide (que como você mesmo disse, e eu concordo: a parte debaixo da pirâmide é sempre vista pelo topo como "números"), possui uma certa liberdade de autonomia em sua administração no dia-à-dia. E casos como esse, quando acontecem, são identificados de forma isolada, mas sem a ligação direta do alto da pirâmide, e sim por eventuais problemas de liderança do topo dessas pirâmides de nível.




Sim! Em grandes companhias, a administração se torna muito mais complexa (mas não impossível) de se efetuar. E é preciso ter em seu corpo de funcionários líderes de cada setor, sub-setor, etc, a confiança de se ter um bom profissional alinhado com os interesses da empresa. Eu até poderia dizer que muitos desses problemas poderiam ser evitados com um RH competente, que esteja sempre em buscas de bons profissionais para as empresas, e ao mesmo tempo, possuam autonomia e integração com as diversas pirâmides funcionais de cada nível na empresa, para acompanhar o desenrolar desse profissional enquanto ele pertencer ao quadro de funcionários da empresa (isso claro, alémd e todas as atribuições-mil de um RH competente). Afinal, RH, principalmente em uma grande empresa, não serve somente para contratar novos funcionários.

Concordo plenamente!

E baseado neste meu "remendo" de explicação, queria propor um novo ponto de análise. Acredito que as pequenas e (em alguns casos) médias empresas, nunca conseguirão se tornar uma grande empresa enquanto houver esse tipo de problema em seu quadro de funcionários. Claro que esse não é o único problema existente que as impeça de crescerem. Este é apenas mais uma das "barreiras" que pequenas empresas precisam superar (ou saber como nunca precisar passar por isso) para poderem crescer.

Excelente, de fato eu também compartilho da mesma visão, acredito que empresas melhores precisam primeiro alcançar seu modelo de excelência pra crescer --até porque este vai ser seu principal diferencial contra as grandes-- e ganhar espaço, uma vez estável ai sim você começa a ficar 'menos humano' e lidar mais com números e recursos do que funcionários, e ser uma grande.

[corradini]

boa...

[magrock]

Simplesmente, Fantastico assunto, muito bem discutido, esse é aquele tipo de postagem que voce imagina a um bom tempo e vê todo o seu pensamento a respeito ali, escrito e estampado para todos veem, estou impressionado...
Parabéns

[lemke]

Simplesmente, Fantastico assunto, muito bem discutido, esse é aquele tipo de postagem que voce imagina a um bom tempo e vê todo o seu pensamento a respeito ali, escrito e estampado para todos veem, estou impressionado...
Parabéns

Obrigada!

Foi a soma de muitas experiências que, infelizmente, acontecem dentro desse contexto.

Sds,

[leandrolopeswifi]

Sabiasssssssssssssssss palavras! Parabens cammyl.
bjo.

[Jim]

Eu discordo do texto.

[lemke]

Eu discordo do texto.

Oi Jim, boa tarde...

Tens todo o direito de concordar ou discordar de determinado texto/assunto abordado, mas se quiser ou puder justificar o motivo da discordância, seria muito bom...

Sds,

[Jim]

Eu penso que o ser humano é capaz de se adaptar.

Quando comecei minha faculdade de sistemas de informação, eu era servente de pedreiro e o que eu ganhava nem dava pra pagar a facul.

Eu achava que ia aprender a "mexer no computador". Fiz essa escolha porque o mercado estava muito saturado nas outras áreas e eu queria ganhar $$$ com a profissão.

Mesmo sem achar que esta seja a profissão dos sonhos (adoro meu trabalho), trabalho e estudo pra caramba.

Trabalhar no que gosta é privilégio de poucos (adoro meu trabalho II).

Se eu sou equivalente aos que "tem o dom" não sei, mas também não sou nada do que o texto diz.

[saryshagan]

@Jim, ninguém está falando que você é assim, como o texto aponta. O post da CammyL está apenas reportando que existem muitas pessoas nesse mercado de trabalho, que estão lá apenas pelo dinheiro, e não por amor a profissão. E o que é pior, gente que é capaz de tudo, inclusive agir de má fé, para prejudicar seus colegas de trabalho, e assim poder continuar a sua escalada como funcionário na empresa.

E que ótimo que você não se enquadra na descrição deste post. Seja um bom profissional sempre! Não importa o tipo de trabalho que esteja executando. Seja ele serviço de pedreiro, ou gerência de TI.