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  1. Amigo você treinou e capacitou esse colaborador de acordo com a sua necessidade, ainda que você tenha ensinado tudo pra ele, esse salário e com esses horários é praticamente impossível um profissional aceitar a não ser que ele esteja passando por dificuldades financeiras e não tenha no momento outra oportunidade
    Acredito que se você fazer como outros amigos do forum já disseram anteriormente, reduzir a carga horária dele deixando ele livre aos finais de semana e contratando um estagiário para suprir os horários vagos seria além de uma atitude correta um incentivo ao funcionário , com certeza ele se sentiria valorizado e o retorno pra você seria em melhor desempenho das suas atividades, aumentar o salário e continuar com a carga horária atual não vai resolver a insatisfação dele

  2. Amigo, não sei qual o ramo de negócio ao qual vc tem um colaborador técnico, mas se seu colaborador é empenhado, ágil nos trabalhos e maturo quanto à consciência de que na área de informática é necessário uma constante "reciclagem" de conhecimentos e cursos, ele é uma peça importante p/ sua empresa, então é justo e até interessante que com o passar do tempo, vc vá introduzindo vantagens "de leve" a ele, não necessariamente financeira, mas também em condições de trabalho, para que em contrapartida ele se sinta valorizado.
    Ví que citastes que ele recebe comissão, e isso é uma boa e valível iniciativa, mas já analisando a jornada diferenciada de trabalho, fica complicado, mesmo considerando inevitável a necessidade do trabalho no seu ramo de negócio aos fins de semana.
    Talvez a preparação gradativa de um estagiário ou até menor aprendiz, como já foi citado anteriormente pelos outros participantes, seja uma forma de sobrecarregar menos seu colaborador em alguns horários que estiverem de acordo.
    Opinião minha, demití-lo e continuar sem uma política de benefícios a seu colaborador, principalmente quanto ao horário, não resolverá o problema e fatalmente levará vc a uma frequente rotatividade de funcionário(s), o que não é interessante relativo a todo retrabalho de treinamento que haverá.



  3. Cara, se seu a empresa tem necessiade de abrir 7 dias pro semana, demorou para você estudar esquema de plantão...
    Você está escravisando seu funcionário.
    Na boa, por esse salário e benefícios, o cara deveria trabalhar apenas 44 horas semanais.
    Ah.. é interior de MG. Não é SP capital. FDS.
    Se não pode melhorar condição salarial e horário de trabalho, procure o SEBRAE que com certeza eles vão te ajudar a equacionar melhor a matemática da sua empresa.
    Não seja bobo em caminha para a falência por diminuir alguns reais o seu lucro modificando o horário de trabalho dos seus funcionários, mesmo que tenha que contratar mais.
    Acho melhor ter o lucro diminuido e garantir a existência do negócio, do que sair por aí falando que é empresário, andar de carrão, e ser um FDP escravisando pessoas e depois de alguns anos ter o negócio fechado.
    Cansei ver pessoas aqui em SP se ferrando por causa disso.

    ENFIM, Procure o SEBRAE!

    []s,

  4. Olá amigo qual é a função do seu técnico, ele faz axatamente o que? ,? ,?



  5. Citação Postado originalmente por WordNet Ver Post
    apenas não concordo com trabalho no domingo
    nem penso isso na minha empresa
    aqui é das 09:00 as 19:00 com 2 horas de almoço nos sabados até as 13:00 com almoço pela empresa e se passar disso corre hora extra
    e ninguém reclama.
    Mais não tem ninguém pra atender a noite, nos finais de semana e feriados?






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