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  1. Parabéns! Gostaria mesmo que isto vire uma tendência. Provedores se fundindo para somar esforços, posto que o "concorrente" não é outro Provedor, mas a TELEOPERADORA e/ou operado de TV a Cabo.

    Eu realmente achei o seu Post de alta qualidade, no interesse de quem atua no setor de Provimento de Internet. Conte comigo, até porque, trabalhando com links para provedores, fornecer para empreendimentos maiores seria interessante posto que , com mais demanda dá para ter preços melhores. Carlos Martins.

    Citação Postado originalmente por delegato Ver Post
    Estou criando esse tópico para que possamos discutir um pouco sobre a fusão entre pequenos provedores na mesma cidade ou em cidades vizinhas.

    Bom sabemos que muitos de nós pequenos provedores sempre visamos prosperar e crescer, temos como concorrentes pequenos provedores como nós mesmos e também grandes operadoras, mas, na maioria dos casos a briga se dá entre os pequenos que brigam entre sí por cada cliente.

    Imaginando os seguintes cenários:

    Caso A:

    Provedor Y, que possui 600 clientes, concorrente do provedor Z na mesma cidade, que possui 400 clientes fora eles existem grandes operadoras entre outros.

    Digamos que a infraestrutura dos provedores acima são equivalentes se comparando com os respectivos números de clientes.

    Lembrando que cada caso é relativo, mais poderia se ter uma fusão entre os dois provedores da seguinte forma:

    Proprietário do provedor Y: ficaria com 60% das cotas de participação nova empresa.
    Proprietário do provedor Z: ficaria com 40% das cotas de participação nova empresa.

    Para essa união com respectiva divisão de capital entre os acionista tomamos por base o número de clientes de casa empresa, mais essa divisão pode ser feita tomando por base outros fatores, no caso em tela citei que os provedores tem infraestruturas equivalentes e proporcional ao números de clientes.

    Total de clientes: 1000 clientes
    Divisão dos lucros com base no contrato social.

    Vantagens:
    Uma marca cada vez mais forte, poder de compra de LINK maior, obviamente mais economia, logomarca, propaganda, uniformes, plotagem de veículos, tudo padronizado, a empresa será mais vista e mais respeitada perante a sociedade por se tratar de uma empresa maior agora.

    Manutenção de apenas uma SCM, possibilidade de desativar bases próximas e levá-las para regiões antes não atendidas, ou seja expansão, compra de equipamentos em grandes quantidades, melhores descontos. Existem centenas de vantagens, e talvez poucas desvantagens.

    CASO B
    A Fusão entre provedores de cidades vizinhas vejo ainda mais vantagem!, uma única marca atuando em várias cidades da região tem maior visibilidade, prestígio, reconhecimento e valor, com certeza as vantagens são inúmeras para se concorrer em pé de igualdade com as grandes operadoras em um futuro não tão distante, principalmente no que tange a investimento em novas tecnologias como Gpon Epon (fibra).

    Talvez essa fusão entre pequenos possa ser uma tendência no futuro, aqui na região conhecia 3 proprietários de provedores, cada um atuava basicamente em 3 cidades distintas, se uniram, hoje estão em 15 cidades com uma rede incrível, com certeza essa fusão entre eles deu um upgrade em todos os fatores inclusive no que tange a faturamento...

  2. Fizemos algo parecido, juntamos 6 provedores da região e constituímos uma nova empresa, pela qual negociamos link com as operadoras. Como o quantidade de banda é grande para um unico cnpj conseguimos bons preços.



  3. essa fusão serve para pessoas inteligentes e honestas, e está difícil hoje em dia encontrar uma pessoas com essas duas características, como eu faço esse tipo de negócio aqui sendo que um concorrente meu corta os cabos à noite do outro, então fica difícil.

  4. Sempre defendi esta ideia, mas ao longo dos tempos vejo que isto não existe e o mesmo que colocar uma mulher em quarto, com homem, e um viagra, apos ele tomar o viagra, apos ele tomar o viagra nem adianta a mulher quer negar, ele vai fuder ela. Desta forma e colocar um concorrente dentro da sua empresa, logo logo, procura uma forma de ti fuder.



  5. Na minha opinião a fusão só beneficia a empresa maior!

    Isso pode ser que ela queira fazer a fusão, toma os seus clientes (empresa menor) e depois desfaz contrato, paga os honorários devidos e a empresa menor que já tinha pouco, fica sem nada!

    Eu não faria uma fusão, eu sinceramente, venderia logo, assim a outra empresa ficaria responsável por tudo logo!






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