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  1. Estou criando esse tópico para que possamos discutir um pouco sobre a fusão entre pequenos provedores na mesma cidade ou em cidades vizinhas.

    Bom sabemos que muitos de nós pequenos provedores sempre visamos prosperar e crescer, temos como concorrentes pequenos provedores como nós mesmos e também grandes operadoras, mas, na maioria dos casos a briga se dá entre os pequenos que brigam entre sí por cada cliente.

    Imaginando os seguintes cenários:

    Caso A:

    Provedor Y, que possui 600 clientes, concorrente do provedor Z na mesma cidade, que possui 400 clientes fora eles existem grandes operadoras entre outros.

    Digamos que a infraestrutura dos provedores acima são equivalentes se comparando com os respectivos números de clientes.

    Lembrando que cada caso é relativo, mais poderia se ter uma fusão entre os dois provedores da seguinte forma:

    Proprietário do provedor Y: ficaria com 60% das cotas de participação nova empresa.
    Proprietário do provedor Z: ficaria com 40% das cotas de participação nova empresa.

    Para essa união com respectiva divisão de capital entre os acionista tomamos por base o número de clientes de casa empresa, mais essa divisão pode ser feita tomando por base outros fatores, no caso em tela citei que os provedores tem infraestruturas equivalentes e proporcional ao números de clientes.

    Total de clientes: 1000 clientes
    Divisão dos lucros com base no contrato social.

    Vantagens:
    Uma marca cada vez mais forte, poder de compra de LINK maior, obviamente mais economia, logomarca, propaganda, uniformes, plotagem de veículos, tudo padronizado, a empresa será mais vista e mais respeitada perante a sociedade por se tratar de uma empresa maior agora.

    Manutenção de apenas uma SCM, possibilidade de desativar bases próximas e levá-las para regiões antes não atendidas, ou seja expansão, compra de equipamentos em grandes quantidades, melhores descontos. Existem centenas de vantagens, e talvez poucas desvantagens.

    CASO B
    A Fusão entre provedores de cidades vizinhas vejo ainda mais vantagem!, uma única marca atuando em várias cidades da região tem maior visibilidade, prestígio, reconhecimento e valor, com certeza as vantagens são inúmeras para se concorrer em pé de igualdade com as grandes operadoras em um futuro não tão distante, principalmente no que tange a investimento em novas tecnologias como Gpon Epon (fibra).

    Talvez essa fusão entre pequenos possa ser uma tendência no futuro, aqui na região conhecia 3 proprietários de provedores, cada um atuava basicamente em 3 cidades distintas, se uniram, hoje estão em 15 cidades com uma rede incrível, com certeza essa fusão entre eles deu um upgrade em todos os fatores inclusive no que tange a faturamento...

  2. Também penso parecido.
    Mas o problema é achar pessoas que pensam igual e que também queiram trabalhar igual.



  3. Para que isso ocorra teria que haver dentro de cada um dos provedores a ser fundido empreendedores de alto impacto, que compreendesse que médio longo prazo seria melhora caminho, mas vai ser difícil encontrar um provedor que queira fazer a fusão.
    Problema de cultural acredito.

  4. Concordo c/ você @evandrojso Minha opinião é que a fusão sem duvidas é um bom caminho p/ o crescimento e desenvolvimento de um trabalho c/ qualidade, e quem ganha c/ isso são os clientes. Porém aqui na minha cidade mesmo, eu vejo a fusão uma questão muito difícil pois os proprietários de provedores aqui só focam em desestabilizar os concorrentes, até mesmo se preocupam mais em prejudicar os outros do que c/ sua própria rede. É lógico que nem todos tem essa visão mas por se tratar de uma cidade pequena do interior, alguns provedores acham que são "donos" da cidade e que são os melhores. Olhando p/ frente, o exemplo citado pelo @delegato sem duvidas é muita boa, e tem grandes possibilidades de sucesso, mais uma vez digo, isso só depende da visão de "empreendedores de alto impacto" como o evandro citou.



  5. Eu não sou a favor da fusão, pois tem coisas que uns estão anos luz de outros. O que sou a favor e de uma união, no sentido compartilhamento de estrutura.

    Isso seria:

    1 - Servidores de gerenciamento
    2 - Estrutura de redundancia elétrica
    3 - Redundancia de Link

    Ou seja, insumos de produtos brutos. O serviço sendo de responsabilidade de cada um, não é por ai que funcionam os datacenters? Cada um tem a sua parte do bolo, mas com controles distintos.






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